淺(qian)析中(zhong)國工(gong)程機(ji)械行(hang)業發(fa)展趨(qu)勢與(yu)特征(zheng)

2025/11/26 來源(yuan)：作者(zhe)：佚名(ming) 浏覽(lan)次數(shu)：631

我(wo)國工(gong)程機(ji)械業(ye)通過(guo)若幹(gan)年的(de)發展(zhan)，摸爬(pa)滾打(da)中🤟走(zou)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻出了(le)一條(tiao)自主(zhu)發展(zhan)的道(dao)路，并(bing)逐漸(jian)發展(zhan)壯大(da)，在逐(zhu)步占(zhan)據國(guo)内市(shi)場份(fen)額的(de)同時(shi)，也以(yi)出色(se)的性(xing)價📱比(bi)優勢(shi)，開始(shi)在國(guo)際市(shi)場上(shang)嶄露(lu)頭腳(jiao)，呈現(xian)出較(jiao)好的(de)發展(zhan)勢頭(tou)。但是(shi)，仍然(ran)有一(yi)些因(yin)素影(ying)響着(zhe)工程(cheng)機械(xie)行業(ye)的發(fa)展🚶‍♀️，在(zai)🚶2009年這(zhe)個起(qi)承轉(zhuan)合的(de)關鍵(jian)時刻(ke)，把握(wo)行業(ye)發展(zhan)的趨(qu)勢特(te)征，更(geng)有助(zhu)于實(shi)現整(zheng)體的(de)高速(su)前進(jin)。總結(jie)我國(guo)工程(cheng)機械(xie)行業(ye)的發(fa)展趨(qu)勢，主(zhu)要有(you)以下(xia)五方(fang)面的(de)特征(zheng)。
　　發展(zhan)的外(wai)部環(huan)境存(cun)在
　　過(guo)去二(er)十幾(ji)年中(zhong)國FAI的(de)年均(jun)增速(su)是20%，在(zai)此帶(dai)動下(xia)，過去(qu)十🥵年(nian)🏃🏻‍♂️，工程(cheng)機械(xie)行業(ye)的年(nian)均增(zeng)速達(da)到17%.
　　工(gong)程機(ji)械行(hang)業的(de)崛起(qi)，離不(bu)開國(guo)内固(gu)定資(zi)産投(tou)資高(gao)速增(zeng)長所(suo)🈲帶來(lai)的機(ji)遇。在(zai)固定(ding)資産(chan)投資(zi)的拉(la)動🔞下(xia)，工程(cheng)機械(xie)需求(qiu)維🈲持(chi)了🏃🏻較(jiao)快的(de)增速(su)。工業(ye)化和(he)城市(shi)化的(de)必然(ran)結果(guo)是帶(dai)動固(gu)定資(zi)産投(tou)資快(kuai)速增(zeng)長🌍，未(wei)來十(shi)年中(zhong)國的(de)固📱定(ding)資産(chan)投資(zi)可以(yi)維持(chi)20%年均(jun)增✌️速(su)，這段(duan)時間(jian)仍是(shi)工程(cheng)機械(xie)的黃(huang)金發(fa)💋展期(qi)，國内(nei)巨♊大(da)的市(shi)場給(gei)工程(cheng)機械(xie)行業(ye)提供(gong)極佳(jia)的外(wai)部😄環(huan)境。1975年(nian)，美國(guo)地理(li)學家(jia)諾瑟(se)姆通(tong)過對(dui)各個(ge)國家(jia)城市(shi)人口(kou)😍占❗總(zong)🈲人口(kou)比重(zhong)的變(bian)化研(yan)究發(fa)現，城(cheng)市化(hua)進程(cheng)全過(guo)程呈(cheng)一條(tiao)S型曲(qu)線根(gen)據曆(li)史經(jing)驗和(he)基本(ben)規律(lü)，在人(ren)均GDP8000美(mei)元和(he)城市(shi)化率(lü)70%之前(qian)，固定(ding)資産(chan)🏃‍♂️投資(zi)都處(chu)于高(gao)速增(zeng)長期(qi)中國(guo)目前(qian)人均(jun)GDP和城(cheng)市化(hua)率大(da)約是(shi)2700美元(yuan)和45%，如(ru)果維(wei)持GDP年(nian)均9%的(de)速度(du)增長(zhang)，要實(shi)現人(ren)均GDP8000美(mei)元和(he)城市(shi)化率(lü)70%還需(xu)要12年(nian)時間(jian)。
　　國際(ji)化是(shi)必由(you)之路(lu)

　　全球(qiu)工程(cheng)機械(xie)市場(chang)大概(gai)有1800億(yi)美元(yuan)，中國(guo)占有(you)15%左右(you)的市(shi)場份(fen)額💜，對(dui)于中(zhong)國的(de)工程(cheng)機械(xie)企業(ye)來說(shuo)，未來(lai)的市(shi)💋場空(kong)間很(hen)大；卡(ka)特彼(bi)勒的(de)經驗(yan)告訴(su)我們(men)：海外(wai)市場(chang)與🌂本(ben)土市(shi)場的(de)均衡(heng)發展(zhan)🌈有助(zhu)于其(qi)抵禦(yu)單一(yi)市場(chang)經濟(ji)波動(dong)對産(chan)品銷(xiao)售的(de)影響(xiang)，在美(mei)國1929-1932年(nian)和1974-1975年(nian)的兩(liang)次經(jing)濟衰(shuai)退中(zhong)，正是(shi)海外(wai)市場(chang)業務(wu)幫助(zhu)其抵(di)🔴禦住(zhu)了風(feng)險。
　　中(zhong)國企(qi)業生(sheng)産的(de)工程(cheng)機械(xie)與國(guo)外産(chan)品相(xiang)比具(ju)有明(ming)顯的(de)💋價格(ge)優勢(shi)，中國(guo)産品(pin)價格(ge)僅僅(jin)是國(guo)外價(jia)格的(de)60%左右(you)，在國(guo)内企(qi)業😘出(chu)口渠(qu)道打(da)通之(zhi)後，中(zhong)國産(chan)品🆚顯(xian)現出(chu)很強(qiang)的國(guo)際競(jing)争力(li)。
　　但是(shi)中國(guo)工程(cheng)機械(xie)表現(xian)出結(jie)構的(de)不平(ping)衡狀(zhuang)态，很(hen)🌈多類(lei)産品(pin)，如挖(wa)掘機(ji)、小型(xing)工程(cheng)機械(xie)等在(zai)國際(ji)市場(chang)🐕占有(you)份額(e)🏃🏻較低(di)，而一(yi)些産(chan)♈品又(you)是全(quan)球制(zhi)造大(da)國，未(wei)💃來工(gong)程機(ji)械企(qi)業的(de)産㊙️品(pin)結構(gou)🚶有待(dai)調整(zheng)。
　　産品(pin)多元(yuan)化整(zheng)合是(shi)強大(da)之本(ben)
　　多元(yuan)化可(ke)以在(zai)經營(ying)成本(ben)、風險(xian)控制(zhi)、規模(mo)和範(fan)圍經(jing)濟🌈、協(xie)同效(xiao)應、發(fa)揮品(pin)牌影(ying)響力(li)等方(fang)面獲(huo)得優(you)勢。
　　1）市(shi)場需(xu)求的(de)多樣(yang)化和(he)不确(que)定性(xing)。
　　由于(yu)工程(cheng)機械(xie)市場(chang)需求(qiu)的多(duo)樣性(xing)和不(bu)确定(ding)性，使(shi)得工(gong)程👈機(ji)械企(qi)業經(jing)營單(dan)一産(chan)品會(hui)使企(qi)業面(mian)臨較(jiao)⭕大的(de)經營(ying)⭐風險(xian)從事(shi)産品(pin)多元(yuan)化經(jing)營，可(ke)以增(zeng)加經(jing)營業(ye)務💋的(de)品種(zhong)和類(lei)别，在(zai)國家(jia)宏觀(guan)經濟(ji)環境(jing)、市場(chang)和生(sheng)産技(ji)💯術發(fa)生變(bian)化時(shi)，最大(da)限度(du)滿足(zu)工程(cheng)機械(xie)市場(chang)需求(qiu)，從♌而(er)分散(san)經營(ying)風險(xian)，保持(chi)企業(ye)穩定(ding)發展(zhan)。
　　2）發揮(hui)企業(ye)能力(li)優勢(shi)，獲得(de)規模(mo)經濟(ji)和範(fan)圍經(jing)濟。
　　規(gui)模經(jing)濟是(shi)企業(ye)平均(jun)成本(ben)随産(chan)品數(shu)量的(de)增加(jia)而下(xia)🏃‍♀️降☁️，範(fan)🏃‍♂️圍經(jing)⭕濟是(shi)同時(shi)生産(chan)或銷(xiao)售多(duo)種産(chan)品經(jing)營成(cheng)本會(hui)低于(yu)單獨(du)生🥵産(chan)或銷(xiao)售同(tong)樣數(shu)量單(dan)一産(chan)品的(de)成本(ben)。企業(ye)在長(zhang)期的(de)🚶‍♀️發展(zhan)過程(cheng)中，由(you)于各(ge)生産(chan)環節(jie)的不(bu)平衡(heng)，一般(ban)會🐪累(lei)積一(yi)定的(de)剩餘(yu)資源(yuan)，多元(yuan)化📱可(ke)以充(chong)分利(li)用剩(sheng)餘資(zi)源，讓(rang)公司(si)的核(he)心能(neng)力，如(ru)技術(shu)開發(fa)能力(li)、先進(jin)的生(sheng)産制(zhi)造⛱️能(neng)力、産(chan)品營(ying)銷網(wang)絡☂️和(he)品牌(pai)的優(you)勢得(de)🐕到充(chong)分發(fa)揮。

　　針對(dui)客戶(hu)的不(bu)同需(xu)求，制(zhi)定綜(zong)合解(jie)決方(fang)案，為(wei)客戶(hu)提供(gong)便利(li)的同(tong)時，也(ye)發揮(hui)了橫(heng)向一(yi)體化(hua)的規(gui)模優(you)勢，讓(rang)🙇‍♀️多種(zhong)産品(pin)共享(xiang)無形(xing)📞資産(chan)，擴大(da)企業(ye)知名(ming)度，從(cong)❌而對(dui)行業(ye)的新(xin)進入(ru)者形(xing)成壁(bi)壘，減(jian)輕競(jing)争壓(ya)力，獲(huo)💃得較(jiao)大的(de)利潤(run)空間(jian)；通過(guo)多元(yuan)化經(jing)營，特(te)别是(shi)橫向(xiang)和縱(zong)向的(de)并購(gou)，可以(yi)減少(shao)✂️競争(zheng)對手(shou)，增加(jia)市場(chang)份額(e)，提高(gao)市場(chang)的壟(long)斷性(xing)，使企(qi)業獲(huo)💘得協(xie)同效(xiao)應。
　　卡(ka)特彼(bi)勒的(de)多元(yuan)化是(shi)其長(zhang)盛不(bu)衰的(de)動力(li)。卡特(te)彼💋勒(le)工程(cheng)機械(xie)設備(bei)産品(pin)已涵(han)蓋大(da)多數(shu)主力(li)品種(zhong)。路面(mian)機械(xie)、鏟🔴土(tu)運♌輸(shu)機👉械(xie)、起重(zhong)機、土(tu)木橋(qiao)涵工(gong)程機(ji)械、發(fa)動機(ji)等均(jun)是其(qi)主要(yao)銷售(shou)産品(pin)，其産(chan)🌐品線(xian)寬度(du)及單(dan)一産(chan)品銷(xiao)售收(shou)入和(he)規模(mo)遠🈚大(da)于日(ri)本小(xiao)松、美(mei)國💘特(te)雷克(ke)斯等(deng)國際(ji)競争(zheng)對手(shou)和我(wo)國國(guo)内企(qi)業。卡(ka)特🔴彼(bi)勒憑(ping)借其(qi)完善(shan)的産(chan)品線(xian)在終(zhong)端用(yong)戶中(zhong)建🤩立(li)起了(le)較為(wei)分散(san)和多(duo)樣化(hua)的客(ke)戶結(jie)構，避(bi)免了(le)單一(yi)市場(chang)過大(da)的風(feng)險，也(ye)充分(fen)發揮(hui)了其(qi)品牌(pai)效🏃🏻‍♂️應(ying)、市場(chang)控制(zhi)力和(he)協同(tong)效應(ying)。

　　對(dui)産業(ye)鍊上(shang)下遊(you)的整(zheng)合，上(shang)遊将(jiang)着重(zhong)構建(jian)技術(shu)研發(fa)平台(tai)🈲，突破(po)液壓(ya)元件(jian)的國(guo)産化(hua)問題(ti)，争取(qu)完成(cheng)液壓(ya)泵、馬(ma)達、液(ye)壓閥(fa)、液壓(ya)油缸(gang)的産(chan)業化(hua)，下遊(you)可以(yi)整合(he)配件(jian)銷售(shou)和❌海(hai)内外(wai)的代(dai)理銷(xiao)售體(ti)✉️系，加(jia)大公(gong)司🆚銷(xiao)售網(wang)絡的(de)全球(qiu)布局(ju)。
　　關鍵(jian)零部(bu)件的(de)控制(zhi)能力(li)成為(wei)未來(lai)競争(zheng)的一(yi)項重(zhong)要砝(fa)碼。
　　安(an)徽合(he)力集(ji)團收(shou)購寶(bao)雞合(he)力叉(cha)車廠(chang)、安徽(hui)叉車(che)集㊙️團(tuan)👣公☔司(si)蚌埠(bu)液力(li)機械(xie)廠和(he)安徽(hui)叉車(che)集團(tuan)公司(si)安📱慶(qing)車橋(qiao)廠等(deng)同類(lei)公司(si)和叉(cha)車零(ling)部件(jian)企業(ye)；柳工(gong)收購(gou)柳州(zhou)柳工(gong)機🍓械(xie)附件(jian)制造(zao)有🌈限(xian)公司(si)、柳州(zhou)工程(cheng)機械(xie)福利(li)廠，推(tui)動零(ling)部件(jian)業務(wu)同步(bu)快速(su)發展(zhan)，以提(ti)高公(gong)司整(zheng)體核(he)心競(jing)争力(li)，同時(shi)延伸(shen)産業(ye)鍊打(da)造北(bei)部工(gong)程機(ji)械基(ji)✨地。
　　技(ji)術提(ti)升是(shi)卓越(yue)之道(dao)
　　保持(chi)技術(shu)創新(xin)和提(ti)升，持(chi)續地(di)投入(ru)大量(liang)研發(fa)費用(yong)，維持(chi)産品(pin)🈚設計(ji)開發(fa)，形成(cheng)良好(hao)的循(xun)環機(ji)制是(shi)卡特(te)彼勒(le)等國(guo)際工(gong)程機(ji)械巨(ju)頭得(de)以保(bao)持持(chi)續進(jin)步的(de)源動(dong)力。
2006年(nian)卡特(te)彼勒(le)研發(fa)費用(yong)達到(dao)創紀(ji)錄的(de)13.47億美(mei)元，研(yan)發費(fei)用開(kai)支占(zhan)銷售(shou)收入(ru)的比(bi)例為(wei)3.24%.即便(bian)在經(jing)濟蕭(xiao)條時(shi)期，卡(ka)特彼(bi)勒仍(reng)然❌重(zhong)視科(ke)研項(xiang)目，繼(ji)續推(tui)出新(xin)産品(pin)。1931年，卡(ka)特彼(bi)勒推(tui)出了(le)革命(ming)性的(de)60型柴(chai)油機(ji)，可将(jiang)當☀️時(shi)的燃(ran)料費(fei)大幅(fu)減低(di)，為當(dang)時萎(wei)靡不(bu)振的(de)拖拉(la)機🔞市(shi)場打(da)開了(le)一條(tiao)生路(lu)。正是(shi)公司(si)的研(yan)發體(ti)系幫(bang)助👈卡(ka)特彼(bi)勒渡(du)過👉經(jing)濟危(wei)機的(de)考驗(yan)，使其(qi)能夠(gou)挺立(li)于世(shi)界工(gong)程機(ji)械之(zhi)巅。同(tong)樣，2007年(nian)柳工(gong)用于(yu)技術(shu)創新(xin)與技(ji)術改(gai)造的(de)費用(yong)為30548.27萬(wan)元，占(zhan)營業(ye)收入(ru)💋的4.02%.
　　在(zai)工程(cheng)機場(chang)行業(ye)，國内(nei)外的(de)差距(ju)集中(zhong)反映(ying)在基(ji)礎部(bu)📧件♊技(ji)術💜水(shui)平方(fang)面。因(yin)此，振(zhen)興工(gong)程機(ji)械行(hang)業發(fa)展，就(jiu)應該(gai)把🔞立(li)足點(dian)放在(zai)提🈚升(sheng)基礎(chu)部件(jian)技術(shu)水平(ping)方面(mian)來，加(jia)大技(ji)術創(chuang)新力(li)度，并(bing)輔以(yi)政策(ce)性支(zhi)持，這(zhe)樣才(cai)能從(cong)根本(ben)上提(ti)升技(ji)術水(shui)平，實(shi)現行(hang)業❗發(fa)展。

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