公(gong)司動态

淺析中國(guo)工程機械行業發(fa)展趨勢與特征

來(lái)源：作者：佚名

淺析(xi)中國工程機械行(háng)業發展趨勢與特(te)征
我國工程機械(xiè)業通過若幹年的(de)發展，摸爬滾打中(zhong)走出了一條自主(zhǔ)發展的道路，并逐(zhu)漸發展壯大，在逐(zhu)步🔞占據國内市場(chang)份額🌈的同時，也以(yi)出色的性價比優(yōu)勢👨‍❤️‍👨，開始在🙇🏻國際市(shi)場上嶄露頭腳，呈(cheng)現出較好🛀🏻的發展(zhǎn)勢頭。但是，仍然有(yǒu)一些因素影響着(zhe)工程機械行業的(de)發展，在2009年這個起(qi)承轉合的關鍵時(shi)刻，把握行業發展(zhǎn)的趨勢特征，更有(you)助于實㊙️現整體的(de)高速前進。總結我(wo)國工程機械行業(ye)的發展趨🔞勢，主要(yào)📱有以下五方面的(de)特征。
　　發展的外部(bù)環境存在
　　過去二(èr)十幾年中國FAI的年(nián)均增速是20%，在此帶(dài)動下，過去十年，工(gōng)程機械行業的年(nián)均增速達到17%.
　　工程(chéng)機械行業的崛起(qi)，離不開國内固定(dìng)資産投資高速增(zeng)長所帶來的機遇(yù)。在固定資産投資(zī)的拉動🏃🏻‍♂️下，工程機(ji)械需求維持了較(jiào)快的增速。工業化(hua)和城💃🏻市化的必然(rán)結果是帶🌈動固定(dìng)資産投資快速增(zeng)長，未來十年📱中國(guo)的固定資産投資(zi)可以維持20%年均增(zeng)速，這段時間仍是(shi)工程機械的黃金(jīn)發展期，國内巨大(da)的市場給工程機(jī)械行業提供極佳(jiā)的外部環境。 1975年，美(měi)國地理學家諾瑟(se)姆通過對各個國(guó)家城市人口占總(zong)人口比重的變化(huà)研究發現，城市化(hua)進程全🆚過程呈一(yī)條S型曲線根據曆(li)史經驗和基本規(gui)律，在人均GDP8000美元和(he)城市化率❤️70%之前，固(gù)定資産投資都處(chù)于高速增長💚期中(zhōng)國目🚶‍♀️前人均GDP和城(cheng)市化率大約是2700美(mei)💰元和45%，如果維持GDP年(nian)均9%的速度增長，要(yào)實現人均GDP8000美元和(he)城市化率70%還需要(yào)12年時間。
　　國際化是(shì)必由之路
　　中國工(gōng)程機械占全球市(shì)場的15%，這些受益于(yu)質量的♋提升和🐉相(xiàng)對優越的性價比(bi)；未來市場空間很(hěn)大，需要注重海⛱️外(wai)和本土兩個市場(chang)的均衡發展，這是(shi)抵禦經濟風險的(de)有力措施。
　　全球工(gōng)程機械市場大概(gai)有1800億美元，中國占(zhan)有15%左右的👣市場📞份(fen)額，對于中國的工(gong)程機械企業來說(shuo)，未來的市場空間(jian)很大；卡特彼勒的(de)經驗告訴我們：海(hǎi)外市場與🧡本土市(shi)場的均衡發展有(yǒu)助于🆚其抵禦單一(yī)市場經濟波動對(dui)産品銷售的影響(xiǎng)，在美國1929-1932年和1974-1975年的(de)兩次經濟衰退中(zhong)，正是海外市場業(ye)務幫助其抵㊙️禦住(zhu)了風險。
　　中國企業(ye)生産的工程機械(xiè)與國外産品相比(bi)具有📧明顯的價格(ge)☂️優勢，中國産品價(jia)格僅僅是國外價(jia)格的60%左右，在🈲國内(nei)企業出口💁渠道打(da)通之後，中國産品(pin)顯現出很強的國(guo)際競争力。
　　但是中(zhong)國工程機械表現(xiàn)出結構的不平衡(heng)狀态，很💃多✨類😄産品(pǐn)，如挖掘機、小型工(gong)程機械等在國際(ji)市場占有✂️份額🈲較(jiào)低，而一些産品又(you)是全球制造大國(guó)，未⛷️來工程機械企(qi)業的産品結構有(yǒu)待調整。
　　産品多元(yuán)化整合是強大之(zhi)本
　　多元化可以在(zai)經營成本、風險控(kong)制、規模和範圍經(jing)濟、協同😄效應🛀🏻、發揮(hui)品牌影響力等方(fang)面獲得優勢。
　　1）市場(chǎng)需求的多樣化和(hé)不确定性。
　　由于工(gong)程機械市場需求(qiú)的多樣性和不确(què)定性，使得工⁉️程㊙️機(ji)械♈企業經營單一(yi)産品會使企業面(miàn)臨較大的經營風(feng)險從事産品多元(yuan)化經營，可以增加(jia)經營業務的品種(zhǒng)和類别🚶‍♀️，在國家宏(hóng)觀經🔞濟環境、市場(chang)和生産技✨術發生(sheng)變化時，最大📞限度(du)滿足工程機械市(shi)場需求，從而分散(san)經營風險，保持企(qi)業穩定發展。
　　2）發揮(hui)企業能力優勢，獲(huò)得規模經濟和範(fàn)圍經濟。
　　規模經濟(ji)是企業平均成本(ben)随産品數量的增(zēng)加而下✂️降，範圍經(jīng)濟是同時生産或(huò)銷售多種産品經(jing)營成本㊙️會低🐆于單(dan)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼獨生産或銷售同(tóng)樣數量單一産品(pǐn)的成本。企業在長(zhang)期的發展過程中(zhōng)，由于各生産環🌈節(jiē)的不平衡，一般會(huì)累積一定的剩餘(yú)資源，多元化㊙️可以(yǐ)充分利用剩餘資(zī)源，讓公司的核心(xin)能力，如技術開發(fā)能力、先進的生産(chǎn)制造🔴能力、産品營(ying)銷網絡和品牌的(de)優勢得到充分發(fā)揮。
　　3）加大行業進入(rù)門檻，增強對市場(chang)的控制力。
　　針對客(kè)戶的不同需求，制(zhi)定綜合解決方案(an)，為客戶提供便🔞利(li)的同時，也發揮了(le)橫向一體化的規(guī)模優🌍勢，讓🐅多種🌍産(chan)品共享🌐無形資産(chǎn)，擴大企業知名度(dù)，從而對行業的新(xin)進入者形成壁🈚壘(lěi)，減輕競争壓力，獲(huo)得較大的利潤空(kōng)間；通過多元化經(jīng)營，特别是橫向和(hé)縱向的并購，可以(yi)減少競争對手，增(zēng)🌐加市場份額，提高(gāo)市場的壟💜斷性，使(shi)企業獲得協同效(xiao)應。
　　卡特彼勒的多(duō)元化是其長盛不(bu)衰的動力。卡特彼(bǐ)勒工程機械設備(bei)産品已涵蓋大多(duo)數主力品種。路🔆面(mian)機械、鏟土運輸機(ji)㊙️械、起重機、土木橋(qiáo)涵工程機械、發動(dòng)機等均是其主要(yao)銷售産品，其産品(pin)線寬度及🌈單一産(chan)品💚銷售收入和規(gui)模遠⛷️大于日本小(xiǎo)松、美國特雷克斯(si)等國際競争對手(shǒu)和我國國🐕内企業(yè)。卡特⁉️彼勒憑借其(qí)完善的産品線在(zài)終端用戶中建🌂立(lì)起🤟了較為分散和(he)多‼️樣化的客戶結(jié)構，避免了單一市(shì)場過大的風險，也(yě)充分發揮了其品(pin)牌✂️效應、市場控制(zhi)力和協同效應。
　　産(chan)業鍊上下遊整合(hé)是大勢所趨
　　對産(chǎn)業鍊上下遊的整(zheng)合，上遊将着重構(gou)建技術研發平台(tai)，突🐅破❄️液壓元件的(de)國産化問題，争取(qǔ)完成液壓泵、馬達(da)、液壓閥、液壓油缸(gang)的産業化，下遊可(kě)以整合配件銷售(shou)和海内外的代理(li)銷售體系，加大公(gōng)司銷售網絡的全(quán)球布局。
　　關鍵零部(bu)件的控制能力成(chéng)為未來競争的一(yī)項重要砝碼。
　　安徽(huī)合力集團收購寶(bao)雞合力叉車廠、安(ān)徽叉車集團✔️公司(si)蚌埠液力機械廠(chǎng)和安徽叉車集團(tuan)公司安慶車💚橋廠(chang)等同類公司和叉(chā)車零部件企業；柳(liǔ)工收購柳州柳工(gong)機械附件制造有(yǒu)🈲限公司、柳州工程(chéng)機🤞械福利廠✔️，推動(dong)零部件業務同步(bù)快速發展，以提高(gāo)公司整體核心競(jìng)争力，同時延伸産(chǎn)業鍊打造北部工(gong)程機械基地。
　　技術(shu)提升是卓越之道(dao)
　　保持技術創新和(hé)提升，持續地投入(ru)大量研發費用，維(wei)❌持産品設計開發(fa)，形成良好的循環(huan)機制是卡特彼勒(lè)等國際工程機械(xiè)巨頭得以保持持(chi)續進步的源動力(li)。
2006年卡特彼勒研發(fā)費用達到創紀錄(lu)的13.47億美元，研發費(fèi)用開🚶支占銷售收(shōu)入的比例為3.24%.即便(biàn)在經濟蕭條時期(qi)，卡特彼勒仍然重(zhòng)視科研項目，繼續(xu)推出新産品。1931年，卡(kǎ)特彼勒推出了革(ge)命性的60型柴油機(jī)，可将當♋時的燃料(liào)費大幅減低，為當(dang)時萎靡不振🔆的拖(tuō)拉機✉️市場打開了(le)一條生路。正是公(gong)司的研發體系幫(bang)助♍卡特彼勒渡🚶‍♀️過(guo)經濟危機的考👌驗(yan)，使其能夠挺立于(yú)世界工程機械之(zhī)巅。同樣，2007年柳工用(yòng)于技術創新與技(ji)術改造的費用為(wei)🌐30548.27萬元，占營業收入(ru)🔱的4.02%.
　　在工程機場行(hang)業，國内外的差距(jù)集中反映在基礎(chu)部件技術水平方(fāng)面。因此，振興工程(cheng)機械行業發展，就(jiu)應☂️該把💋立足點放(fàng)在提升基礎部件(jiàn)技術水平方面來(lái)，加大技術創新力(li)度，并輔以政策性(xìng)支持，這樣才能從(cong)根本上提升技術(shù)水平，實現行業🔴發(fa)展。